6月5日下午，市城投集团党委书记、董事长邵德军主持召开党委理论中心组（扩大）学习会议及月度工作例会，集团领导班子成员、协管层、各部室主要负责人、各企业党政主要负责人参加会议。

会议集中学习了习近平总书记近期重要讲话与中央、省、市有关会议精神；并开展了“党纪一刻钟”教育活动。各企业、部室负责人依次汇报了5月份重点工作任务完成情况以及6月份重点工作计划；集团协管层、分管领导就各自协管、分管条线工作进行了布置。

集团党委书记、董事长邵德军强调要以“三个进一步”为抓手推动集团高质量发展。一是工作节奏要进一步加快。全集团要以年度《工作意见》和《党建工作要点》为纲领，对标市委、市政府交办的重点任务，建立“时间倒排、任务倒逼”机制，确保各项工作按节点高质量推进。二是协同配合要进一步加强。部门协同是集团整合改革成效的关键支撑，要建立“横向到边、纵向到底”的协同机制，强化总部部室与下属企业的“服务-响应”闭环管理，实现1+1>2的协同效应。三是作风建设要进一步深化。结合主题教育常态化要求，组织开展“作风提升专项行动”，要求领导班子成员和部室负责人既要做“指挥员”更要当“示范员”，切实带动全员锻造“严真细实快”的工作作风。同时，从十五个方面对下一阶段工作进行了具体部署：一是深化文明城市长效管理。二是开展“安全生产月”专项活动。三是推进主题教育问题整改。四是配合市委巡察后续工作。五是加强熙园农贸市场质量监管。六是落实防汛防旱工作举措。七是助力生态文明城市创建。八是强化大气污染防治。九是统筹集团资金运维保障。十是加快重点项目建设。十一是推进住房“以旧换新”。十二是完善年度《考核办法》。十三是落地实施新《工资方案》。十四是深化下属企业资源整合。十五是加强集团资产资源管理。