10月8日下午，水投集团公司召开9月份办公会议，集团公司班子成员，各单位党政主要负责人、各部室负责人参加会议。会议由戴桂忠副总经理主持。

  会议集中学习了党风廉政教育《从一条烟、一桌饭开始的扭曲》剖析材料及《2018“三直接”十大环节操作规范》（邮发[2018]45）文件精神。各单位、部室分别汇报了9月份工作完成情况及10月份工作计划。

  听取汇报后，秦超董事长强调，各项工作已到了冲刺阶段，广大干部职工要保持良好的精神状态，抓住有利机会，全力冲刺，着力树立“三个意识”，力争实现全年工作 “满堂红”。一是树立目标意识。围绕国资委业务考核、市委市政府条线考核、集团公司内部考核三大考核内容梳理各项工作，剖析问题，查漏补缺，确保圆满完成全年目标任务。二是树立效率意识。要有“定了干，干必成”的决心，倒排工作时间，在规定时间内办结规定任务；围绕“团结、敬业、创新、高效”的企业精神，珍惜岗位，敬畏职责，将本职工作做精做细；同时要讲规矩、守纪律，在规矩的框架内上下一心，步调一致，提高工作效率。三是树立民主意识。需要履行民主决策流程，更需要集中，及时做出有效决定，以确保政令畅通；同时广大干部职工要倾注更大心血与力量，推动集团公司行稳致远，全面发展。

  同时，秦超董事长就水建公司招投标、农林水利项目、企业收购进展、房地产开发、企业债发行等事宜进行了重要部署，要求相关责任单位（部室）进一步谋划工作思路，全力推动工作有效落实。