12月4日上午，水投集团组织召开2021年12月份办公会议，研究部署12月份集团重要工作，现纪要如下：

一、集中学习

黄强副书记传达学习党的十九届六中全会精神及中共江苏省第十四次代表大会精神。

二、月度工作计划

·水建集团

（一）生产经营

1、积极准备投标高邮市城镇污水处理提质增效项目-排水达标区改造工程（2020-2021年度）、高邮经济开发区六支排河综合治理工程、高邮市龙虬镇农村公路危桥改造工程等。

2、继续跟踪泰州市长江沿线国土空间生态修复项目、八桥扬大农业园项目、常州北港街道北区防洪除涝及河道排涝疏浚治理工程施工1标，宝应县运西中心排河-中港河整治工程施工标，响水县2021年国土空间全域综合整治项目等。

3、积极关注并参与各类符合条件的相关项目的投标工作。

（二）项目建设

1、计划完成武安大桥项目总量的80%。

2、计划完成高邮湖控制线庄台漫水闸除险加固工程、淮河流域及沂沭泗地区2019年旱涝灾后应急治理工程（高邮市境内）全部工程量。

3、计划完成高邮灌区续建配套与现代化改造2021年度项目施工Ⅰ标总量的80%。

4、计划完成高邮市东平河（里运河～三阳河段）综合整治工程施工前期准备工作。

5、计划完成龙兴安置小区总量的90%，龙发安置小区总量的98%。

6、计划完成“四河四路”乡村振兴综合试验区示范先导区澄潼河水生态修复与景观提升工程总量的99%、“四河四路”罗氏沼虾产业园总量的80%。

7、计划完成车逻、送桥、卸甲、临泽镇高标准农田建设项目总量的80%，周山、龙虬镇高标准农田建设项目总量的70%。

（三）内部管理

1、催报已完工项目成本结账、报账。

2、对十一月份检查发现的安全隐患整改落实情况进行复查。

3、组织开展月度安全知识宣传教育培训工作。

4、对各分公司施工项目进行跟踪监督，完成内部协议签定，配合办理商业保险。

5、监督分公司中标工程的招采工作，检查招采资料完善情况。

6、继续加大对外合作力度，积极寻找项目源。

7、完成集团公司交办的其他工作事项。

（四）党建工作

1、积极开展十二月份党员统一活动日活动、召开支部委员会。

2、正常参与文明劝导、网格化管理、建筑工地文明施工。

·润邮公司

1、做好冬季安全供水及防寒抗冻宣传工作。

2、继续做好疫情防控和网格化社区服务等常规工作。

3、根据年度安全教育培训计划，对2021年教育培训活动进行总结，并排定2022年安全教育培训计划。

4、完成公司各经营部2021年工程结算工作。

5、组织召开12月份基层党组织统一活动日。

6、做好集团公司安排的各项工作。

·海潮公司

1、组织实施高邮市城镇污水处理提质增效项目达标区污水管网修复工程。

2、继续实施污水提升泵站建设改造与提档升级项目-新河泵站和屏淮桥泵站除臭工程。

3、继续实施德才园三期、陆宇幸福里等小区污水管道代建工程。

4、持续加大对沿河污水管道的巡查力度，及时整改相关问题，保证污水不外溢入河。

5、强化运行管理，保证厂区运行质态正常，出水达标，确保日均处理水量5.9万吨、尾水导流水量2万吨以上。

6、加强厂外相关接管企业及管网、泵站日常水质监测工作。

7、根据年度教育培训计划，组织开展冬季安全专题培训。

8、继续对厂区、厂外泵站开展安全生产检查活动。

9、完成厂区防雷（静电）装置复测前期工作。

·高邮粤海

1、持续做好党的十九届六中全会精神宣贯工作。

2、开展“我为群众办实事”主题党日；

3、做好党史学习教育专题组织生活会查摆问题的整改落实，切实把查摆问题尽快整改落实到位。

4、做好翰林国际五期供水管道安装工程、龙信家园供水管道安装工程施工。

5、跟进丰泽龙源、碧桂园十里芳华项目立管业务拓展。

6、完成丰泽名居二供泵房改造工程施工；完成文游花园二供改造工程供水管道部分施工。

7、编制2022年度招标采购工作计划。

8、持续开展供水设施防冻宣传及抢修维修工作。

·江淮公司

（一）生产经营

1、与生态环境局签订农村污水处理独立设施修复工程合同，合同金额约400万元。

2、积极关注并参与和公司业务相关的投标工作。

（二）工程进度

1、完成虎踞湾龙蟠里B2地块雨污水管网项目总工程量的40%。

2、完成龙发农民集中安置小区雨污水管网工程全部工程量。

3、完成大小淖河沿线截污工程及相关河道污水溢流装置改造工程剩余工程量。

4、完成扬州高邮国家农业科技园拆迁安置小区项目（二期）自来水管道安装工程全部工程量。

5、完成八桥工业集中区供水工程、京杭运河管理处院内改造工程全部工程量。

6、2021年高邮市城镇污水提质增效项目达标区修复工程进场施工。

（三）绿化管理

1、认真做好两圩一区一圃的巡查管护工作。

2、完成弃土区南侧480亩剩余约1000株死亡苗木补栽工作。

（四）运维管理

1、常态化组织人员开展镇级污水处理设施运维管理工作。

（五）党建、内部管理工作

1、开展12月份党员“统一活动日”活动。

2、做好第四季度及年终考核相关台账资料整理工作。

3、做好年末工程款及往来账目资金兑付工作。

4、做好各在建项目安全管理工作，对城镇污水提质增效项目达标区污水管网检测修复工程重点督查。

5、持续做好疫情防控、全国文明典范城市创建的长效常态化工作。

6、完成集团交办的其他工作事项。

·祥盛公司

（一）市场经营

1、参加七都镇爃烂大道及吴越路环境提升工程总承包、市场路、舜新路改造工程、通州湾示范区电子信息产业园纬二路、经七路、盛德路工程等项目投标。

（二）内部管理

1、苏州市园林绿化企业信用评价申报。

2、变更公司经营范围，增加电力设施承装（修、试）。

3、组织召开12月份安全培训会议。

（三）党建工作

1、开展12月份”党员统一活动日“活动。

2、常态化开展学习强国、党史学习教育。

·高邮鸭集团

（一）生产经营

1、计划产值情况

计划实现蛋品销售250万元，河蟹、成鱼销售产值400万元。

2、计划产能情况

做好养殖基地日常生产管理工作，计划月产蛋240万枚，捕捞河蟹1万斤，成鱼50万斤。

3、销售工作情况

（1）制定蛋品销售拜访计划，积极备战元旦、春节。

（2）完善淘宝店铺产品，打造销量爆款，做好抖音直播，持续增加粉丝量。

（二）向上争取资金

1、做好良繁中心迁建项目（二期）财政补助资金验收准备工作。

2、完成2013年农业部良种工程项目资料准备工作并争取省农业农村厅组织专家验收。

3、完善“苏邮1号”蛋鸭配套系种质资源保护项目材料，并提请市农业农村局组织专家验收。

（三）党建及内部管理

1、开展12月份党员统一活动日专题学习活动。

2、拟定2022年度目标考核管理办法。

（四）项目建设

1、推进良繁中心迁建工程（二期）项目建设，完成15栋鸭舍主体施工。              

2、推进食品加工企业入园事宜，完成规划方案编制及项目立项工作。

（五）安全生产

1、常态化做好冬季安全生产检查与隐患排查工作。

·农发集团

1、重点工程挂图作战抓推进。完成澄营线1号公路项目（澄潼河水生态修复与景观提升工程）工程验收工作。网红驿站项目完成规划方案专家评审，进一步深化初步设计。

2、搬迁安置突出重点抓推进。龙兴安置小区二期项目：完成墙体砌筑100%，装饰完成90%，总形象进度达90%，组织室内电梯进场安装，室外雨污水进场施工。龙发安置小区项目：外墙涂料完成100%，室内水电安装完成100%，附属雨污管道完成100%，屋面太阳能安装完成100%，室内水电安装完成100%，道路工程完成50%，总形象进度达95%。

3、园区建设围绕问题抓推进。组织高邮虾产业园科管中心用房场地平整、机械进场、项目部建设，建筑物基础开挖，计划春节前完成主体结构。完成食品产业园项目完成一期工程凤凰支桥、横一河桥、朱庄河桥设施建设，计划组织沥青摊铺。配合完成鸭集团食品加工厂房及冷库工程规划设计和土地征用工作。

4、招商引资紧盯项目抓推进。积极进行招商信息汇总工作，继续组织登门招商；同时开展互联网企业筛选工作，通过企业信箱，利用好网络做好线上推荐招商，扩大食品产业园等招商范围；同步做好意向投资企业的入园对接跟踪服务工作。

·行政人事部（党群工作部）

1、按照要求持续做好疫情防控、全国文明典范城市创建等常态长效管理工作。

2、对接市“农水计划系统”选举工作领导小组，完成市级、镇级人大换届选举投票工作。

3、开展集团2021年度考核准备工作。

4、草拟集团2021年度工作报告并形成初稿。

5、持续开展“两在两同”走访及问题排查、协调工作。

6、做好2021年度党建考核与纪检组考核台账资料的收集整理工作。

7、根据集团党委要求，协助开展下属企业党支部（总支）改选相关工作。

8、组织完成集团团委成立及选举等相关工作。

9、认真组织各支部开展12月份“统一活动日”活动。

10、完成集团及领导交办的其他工作事项。

·工程建设部

1、水系整治按序推进：向阳河综合整治工程（捍海路～G233）计划12月份组织结算送审。

2、重大项目安全推进：武安大桥计划完成预制箱梁安装21片，西侧梯道、坡道全部完成，西侧接线完成10%，钢箱梁第一次顶推结束后续拼装3个节段，东岸接线路缘石铺设20%，计划11月份累计完成产值11956万元，占完成投资（1.583亿元）的75.5%。

3、供水改造快速推进：计划2021年度10个小区二次供水设施改造工程及二次供水安全监管系统项目收尾，组织完工验收。

4、污水治理合力推进：计划对有问题管道进行维修修复，年底前完成该项工作。

城镇污水处理提质增效项目-排水达标区改造工程（2020-2021年度）完成EPC招标及发包工作。

5、投资项目有序推进：计划完成江苏高邮鸭集团食品加工建设项目的规划方案评审及报批。

6、其他工作主动配合：继续配合做好投资融资、疫情防控及安全生产、党务建设、财务审计、人才建设、资质升级、职称申报等其他相关工作。

·资产管理部（招标采购办、法务工作部）

（一）资产管理方面

1、完成集团固定资产投资指标月度上报工作。

2、持续推进临泽水厂土地资产确权及产证手续办理工作。

3、按照计划继续对集团下属单位固定资产进行现场核查，并按要求录入资产管理系统平台。

4、持续推进三阳现代城房产销售工作，做好意向客户跟踪回访工作。

5、跟进原一水厂产证过户、港邮工程公司仓库搬迁移交工作。

（二）招采管理方面

1、跟踪、监管各下属企业招采制度及流程规范执行情况。

2、做好各单位招标采购审批、审核及备案资料完善工作。

3、根据集团资源库运行情况，调整年度考核方案并督促各下属单位按照制定的年度考核方案，严格执行年度考核制度。

4、做好2021年12月份招标采购审批、备案、监督、监管及月报工作。

5、严格执行集团审定的合格供方资源库考核试点方案。

（三）法务工作方面

1、梳理集团现行各类合同文本，根据现行的法律法规，修订合同文本。

2、分析排查可能存在的潜在法律风险，编制对应的预防措施，制定各业务板块的法律风险防范指引。

3、收集与集团相关的法律法规及合同范本，组织法务专业知识培训。

4、对集团相关法律合同文件进行审核，从法律角度提出建议。

5、收集、整理、保管集团各类法律、法规、政策文件资料，加强法律事务档案管理工作。

·质量安全部

1、准备有关资料，迎接市安委会年度考核。

2、开展集团年度工作考评。

3、完成集团公司交办的其他工作（信访）。

·财务管理部（内部审计部）

（一）财务工作

1、做好集团总部及各报账单位会计凭证审核、记账、报表编制、凭证装订及会计档案的整理归档。

2、做好集团总部及报账单位各项税费月度申报，及时上传各单位会计报表。

3、做好财政部、纪委两个债务监测系统月度监测数据的更新填报。

4、做好国资委月度财务报表、资产统计报表、企业快报的填报。

（二）融资工作

1、民生银行扬州分行以水投集团公司为主体的12000万元、做好紫金农商行扬州分行以润邮水利公司为主体的2000万元、邮储银行高邮支行以润明公司为主体的2000万元流动贷款到期还本工作。

2、做好农行三垛消防产业园3000万元项目贷款投放对接工作。

3、做好中行鸭集团项目贷款跟踪对接工作。

（三）其它方面工作

1、做好以新源公司为主体的定融产品发行。

2、完成润邮公司主要负责人离任审计工作。

3、组织人员参加航天信息举办2021年底企业年终结账要点培训。

4、主动与各险金代缴单位对接，做好有关人员险金及其他费用的年度结算。

5、组织全体财务人员参加2020年度会计继续教育网络化考试。

6、做好年终财务结算及关账工作。

7、完成领导交办的其他工作任务。

三、集团公司工作部署

听取汇报后，秦超董事长就下一阶段工作强调：

1、认真传达学习中央十九届六中全会与中共江苏省第十四次代表大会精神。集团下属各支部（企业）在相关活动或工作例会中，须认真传达学习中央十九届六中全会与中共江苏省第十四次代表大会精神，将学习好、宣传好、贯彻好两会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，迅速把思想和行动统一到党中央与省委的决策部署上来。

2、常态化抓好疫情防控与文明典范城市创建工作。当前，疫情防控工作已上升至政治层面，各企业要强化思想认知，严格落实中央、省、市防控各项要求，适时开展疫情防控应急演练，坚决有力抓好疫情防控，推进文明典范城市建设工作常态长效。

3、认真学习《扬州市市属国有企业违规经营投资责任追究试行办法》。集团目前已从创业期转型至高质量发展期，主要任务是围绕三大版块做强做精，下一步各企业要认真学习《扬州市市属国有企业违规经营投资责任追究试行办法》，并适时组织会议交流学习，进一步强化企业规范经营意识与法律红线意识，坚决贯彻落实三重一大民主决策制度，确保“想干事、能干事、干成事、不出事”，促进国有企业行稳致远。

4、有序推进项目工程建设。安全有序做好在手各项工程建设工作。

5、认真制定年底资金兑付计划。资金是集团稳定的关键，年关将至，集团各部室、各下属企业要围绕实际收支情况，认真制定年底资金兑付计划，在确保收入及时到位的同时，将各项资金支出排细排实。

6、认真排查年底信访不稳定因素。各部室、各下属企业要全面做好信访不稳定因素排查工作，完善应急预案，确保不发生越级上访。

7、加快鸭集团食品加工厂规划设计与招投标等工作。高邮鸭集团食品加工厂项目是集团“双轮驱动”发展战略的关键环节，从规划方向来看，具有成为我市蛋品加工行业导向型、标杆示范的潜力，下一步需快速推进厂区规划设计与招投标工作进程，确保年底前正式开工建设。

8、抓好集团党委年度廉政纪检谈话工作。

9、筹划好集团年度考核与评先评优工作。